Logo

Zarządzanie projektami a praca w trybie zdalnym

Date

Wednesday, June 30, 2021

Time

09:00 AM Europe/Warsaw

Convert to my timezone
This field is required.
This field is required.
This field is required.
This field is required.
This field is required.
This field is required.
Required fields
If you have already registered and can't locate your registration confirmation email, click here!
The email address is incorrect. Please double-check your email address.

A confirmation email with logging details has been sent to the provided email.

System configuration test. Click here!

Presenter

Weronika Majda

Obecnie koordynator w dziale wsparcia zakupów w firmie MARS, w której pracuje od 4 lat.
Zajmuje się koordynowaniem pracy zespołu i zarządzaniem projektami.

Prywatnie fanka uczenia się języków obcych, podróżowania, pływania i wędrowanie po szlakach górskich.
Presenter

Dąbrówka Schneck

Specjalistka w dziale płac w firmie MARS, w której pracuje od 6 lat. Zajmuje się naliczaniem wynagrodzeń dla współpracowników, bierze udział w międzynarodowych projektach.

Uwielbia jazdę na rowerze, spacery, czytanie. Mama przedszkolaka i żona.

Agenda

O projekcie "WiedzoDzielnia"

7 czerwca 2021 r. rozpocznie się realizacja wyjątkowego projektu „WiedzoDzielnia”. Mars angażując swoich Współpracowników w ramach wolontariatu pracowniczego (Mars Volunteering Program), przy wsparciu Fundacji Pro NGO, przeprowadzi cykl 13-stu darmowych szkoleń dla przedstawicieli organizacji pozarządowych. Wolontariusze z Mars  biorący udział w projekcie podzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem w obszarze nawiązywania współpracy, zażądania projektami, działań marketingowych, czy umiejętności korzystania z mediów społecznościowych.


Dla kogo:

  • Osób, które chcą poznać podstawy zarządzania projektem
  • Nie miały okazji pracować z zespołem i zarządzać projektem w trybie zdalnym

Czego się nauczysz:
  • Dobre praktyki w zarządzaniu projektem
  • Jak jest rola komunikacji w zarządzaniu projektem i pracy zdalnej
  • Jak utrzymać zaangażowanie/motywację zespołu w czasie pracy zdalnej

Agenda:
  1. Rola komunikacji w zespole
  2. Wyzwanie pracy zdalnej
  3. Dobre praktyki w zarządzaniu projektem
  4. Komunikacja a zaangażowanie zespołu w czasie pracy zdalnej